近日，金隅集團總經(jīng)理助理、總院黨委書記、董事張明率隊赴天津院、河北院、睿索院、北京檢驗貳拾壹站、筑信公司、河北綠檢公司等企業(yè)開展調研指導。

　　調研期間，張明一行深入了解各企業(yè)在科技創(chuàng)新、成果轉化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、日常生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等工作開展情況，研究分析聚焦培育新質生產(chǎn)力、構建“總院統(tǒng)籌、板塊協(xié)同、區(qū)域聯(lián)動”的發(fā)展新格局等方面的進展及存在的問題，并對下一階段重點工作提出明確要求。

　　一、全力沖刺四季度，堅決打贏年度收官戰(zhàn)。各企業(yè)要以"不退不讓、標準不降"的堅定決心，全力以赴沖刺四季度，堅決實現(xiàn)全年目標任務。面對嚴峻市場形勢，要堅定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，錨定年度目標，層層壓實責任。要深入貫徹落實集團2025年各項工作部署，以真抓實干的作風推進重點工作，確保"十四五"圓滿收官，為"十五五"高質量發(fā)展奠定堅實基礎。 

　　二、強化科技創(chuàng)新，培育高質量發(fā)展新引擎。要深刻把握科技創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的核心地位，天津院、睿索院要聚焦“新材料、雙碳、數(shù)智化”等前沿領域，充分發(fā)揮區(qū)位和人才優(yōu)勢，加強應用基礎研究和關鍵技術攻關。要圍繞集團戰(zhàn)略發(fā)展方向，推動產(chǎn)品與技術向綠色化、高端化、服務化、智能化升級。要培育具有孵化潛力的"下一代"科研成果，打造可持續(xù)發(fā)展的核心業(yè)務，為集團產(chǎn)業(yè)轉型升級注入強勁動能。   

　　三、推動產(chǎn)業(yè)升級，構建協(xié)同發(fā)展新格局。檢驗院、河北院要加快構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)服務體系，加強內(nèi)、外部協(xié)同和資源整合。檢驗檢測板塊要推動業(yè)務結構向高增長領域優(yōu)化升級，工程設計板塊要提升數(shù)字化水平和服務能力，打造設計成果品質新高度。各企業(yè)要堅持創(chuàng)新驅動，強化質量導向，積極開拓外部市場，同時嚴控經(jīng)營風險，全面提升市場競爭力。

　　四、加強人才建設，夯實企業(yè)發(fā)展根基。要深入實施人才強企戰(zhàn)略，完善"引才、育才、留才、愛才"機制。要通過多元化、多方向引進和培育與集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要相匹配的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，持續(xù)優(yōu)化人才效能。要加強專業(yè)技能培訓，打造學習型組織，凝聚團隊合力，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅實的人才保障和智力支持。

　　五、堅持黨建引領，筑牢發(fā)展保障體系。要扎實開展學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述專題教育，將黨的建設融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展。要強化責任擔當，各級管理人員要進一步加強政治意識、責任意識、大局意識、擔當意識、協(xié)同意識，對照檢視“三個跟不上”的問題，補短板鍛長板，持續(xù)提升創(chuàng)新能力和擔當精神。要增強風險防控能力，筑牢安全合規(guī)經(jīng)營防線，做好關鍵環(huán)節(jié)全過程管理。

　　此次調研進一步明確了總院作為金隅集團“1+N+X”科技創(chuàng)新綜合體核心的戰(zhàn)略定位與發(fā)展路徑。張明要求，各企業(yè)必須強化戰(zhàn)略協(xié)同與創(chuàng)新驅動，夯實人才根基，推動科技與產(chǎn)業(yè)的深度融合，全力以赴打好四季度收官戰(zhàn)，以新作為、新突破服務集團綠色低碳可持續(xù)發(fā)展大局，為金隅集團的高質量發(fā)展提供堅實保障。